隋利国，辽宁省劳动模范；凯莱英医药集团副总裁，凯莱英医药化学（阜新）技术有限公司总经理。

树立绿色发展理念

隋利国政治立场坚定，政治责任感强，在工作中严格要求自己，遵纪守法，廉洁自律。注重发挥公司党支部战斗堡垒作用，宣传党的基本路线、方针和政策，注重加强职工的思想政治工作，听取职工意见和建议，建立健全各项党建工作制度，切实维护职工合法权益，确保公司在党的领导下沿着正确的方向前行。

始终将“绿色化学创未来”理念，贯彻到公司研发和生产的全过程。从工厂规划到产品设计，从采购管理到产品生产，都紧紧围绕着资源能源的利用效率和清洁生产水平的提升。从起始物料—工艺选择—生产清洁化—污染物规范排放—废物回收再利用全链条在减少原材料使用、替代有害物质、资源循环利用、过程清洁化、无害化处理等环节均引入了节约能源、保护生态的设计和管理理念，保证了化学制药企业健康、持续发展。

 以技术创新为核心驱动力

经过20年的努力，辽宁凯莱英药业发展迅速，2011年5月，公司通过美国食品药物管理局（FDA）的现场审查，成为通过FDA审计的第三代抗生素生产企业，先后被评为辽宁省高新技术企业、瞪羚企业、绿色工厂。目前员工达850余人，本科及以上学历人员占41%。公司销售收入快速增长，18年间从成立之初的670余万元，成长到2021年的9亿元，同比增长55%，上缴税金3873万元，出口创汇4700万美元。

加大投入，技术创新。近2年公司在新技术研发投入资金平均每年不低于1400万元。公司以技术创新为核心驱动力，采用先进的绿色制药新技术替代传统高能耗、高污染的生产工艺，提升了工艺安全，减少原材料使用，替代有害物质。公司已累计获得授权专利83项，其中，国际发明专利20项、国内发明专利59项和实用新型专利4项。由凯莱英集团自主设计、开发的成套连续反应技术及装置，较传统工艺技术更安全、更环保、更高效，具有反应装置占地面积小、自动化控制高等诸多优势，在阜新公司得以商业化应用，保证公司制药新技术始终走在国际前沿。

学习借鉴，管理创新。公司向国际先进制药企业学习“5S”等先进管理经验和办法，并应用于实际工作中。在生产管理上，秉承“系统实施、预防为主、全程控制、全员参与、着重现场管理”的指导思想，按照《原料药生产质量管理规范》的要求，建立了包括物料系统、质量系统、生产系统、质量控制系统、包装和标签、厂房和设施六大系统组成的质量管理体系，确保始终如一地生产出符合客户要求的产品。质量管理体系、能源管理体系和环境、健康、安全体系，符合国家要求。在疫情防控管理上，坚决落实省、市、区发布的疫情防控政策，严格执行公司防疫防控制度，专人专班负责，对外域物资车辆采取闭环管控，对员工采取健康测温、核酸检测、行程报备等动态管理，对厂区全面消杀，使公司第一批复工复产，保证了公司生产井然、员工生活有序。在安全生产管理上，持续加大投入，完善落实安全生产责任制，加强监督检查，严管重罚，主动请市安监和环保部门进行全面检查，排除安全隐患，提高了公司安全生产管理水平。

瞄准未来，扩大规模。隋利国一直关注阜新的发展方向和政策动态，看到了公司发展壮大的契机，对内向集团汇报地方发展优势，对外与地方政府积极沟通，2013年10月，集团在阜新投资设立了第二家全资子公司—“辽宁凯莱英医药化学有限公司”。新厂2017年建成，占地面积5公顷，累计投资超过2亿元,是辽宁省高新技术企业、雏鹰企业，2022年入选辽宁省瞪羚企业。新厂建成，为辽宁凯莱英药业拓展了发展空间，增添了发展后劲。

践行使命担当倾情回报社会

隋利国以实际行动践行社会责任。2017年，在扶贫工作中，公司为伊玛图镇的贫困户投资4万元，修建冷棚，帮助贫困户实现脱贫。新冠疫情以来，隋利国关心本地疫情防控工作，先后为阜新高新技术产业开发区、氟化工产业开发区捐赠酒精、防护服、手套等防疫物资，价值5万余元。今年，阜新遭遇多年不遇强降雨，造成多地严重洪涝灾害，公司向阜蒙县慈善总会捐赠抗洪救灾资金10万元。在今后的岁月里，辽宁凯莱英药业在隋利国带领下，将不辜负各级领导的期望，加快新项目建设，继续加大研发投入，进一步创新企业管理，推动公司高质高效发展，为辽宁振兴做出新的更大贡献。